PK не е целта, печелившите са царският път.

 През август тази година нашата компания организира групово PK мероприятие. Спомням си, че последният път беше през август 2017 г. След четири години ентусиазмът ни остава непроменен.

Нашата цел не е да спечелим или загубим, а да въплътим следните точки

1. Цел на ПК:

1. Вдъхнете жизненост в предприятието

PK може ефективно да разчупи ситуацията на „застояла вода“ за предприятията. Въвеждането на PK култура ще доведе до „ефект на сом“ и ще активира целия екип.

2. Повишаване на мотивацията на служителите.

ПК може ефективно да мобилизира ентусиазма на служителите и да събуди техния ентусиазъм за работа. Ядрото на бизнес мениджмънта е как да се стимулира мотивацията на екипа.

А PK е едно от най-ефективните средства за стимулиране на мотивацията на екипа.

„“

3. Използвайте потенциала на служителите.

Добрата PK култура позволява на служителите да работят усилено под напрежение, да стимулират собствения си потенциал и да разпалват собствените си надежди.

2. Значение:

1. Повишаване на конкурентоспособността на екипа, основата за оцеляването на предприятието.

2. Подобряване на екипната производителност, чрез PK производителността може да бъде значително подобрена.

3. Повишаване на личната конкурентоспособност и бързо подобряване на личните способности в PK.

4. Подобряване на личното отношение, сравняване на преди и след, заплатите непрекъснато се увеличават.

„“

ПК продължи три месеца. През тези три месеца всеки от нас положи 100% усилия, защото това не е свързано само с отделни личности, но и представлява честта на целия екип.

Въпреки че сме разделени на две групи, и двамата сме членове на семейството на TheOne Metal. Все пак сме едно цяло. Неизбежно имаме различия и спорове. Но в крайна сметка проблемите бяха решени един по един.

„“

Крайната победа принадлежеше на групата с по-висок резултат, а групата, която спечели, беше използвана за покана на всички колеги от компанията на вечеря.

Докато празнувахме кратката победа, организирахме и тиймбилдинг, който направи екипа ни все по-сплотен, по-силен и направи компанията все по-просперираща.

 

„“

 

 


Време на публикуване: 19 ноември 2021 г.