За да подобрим бизнес уменията и нивото на международния търговски екип, разширяват работните идеи, подобряват методите на работа и повишават ефективността на работната ефективност, също така засилване на изграждането на културата на корпорацията, подобряване на комуникацията в екипа и сплотеността, генералният мениджър - Ammy ръководи екипа за международна търговска бизнес, който има близо 20 души пътуват до Пекин, където стартирахме специални дейности по изграждане на екип.

Дейностите по изграждане на екип придобиха различни форми, включително състезание по алпинизъм, състезание по плаж и парти за огън. В процеса на катерене се състезавахме и се насърчавахме, показвайки духа на единството на екипа.

След състезанието всички се събраха да пият и да се насладят на местната храна; последвалия лагер дори изгори ентусиазма на всички до върха. Ние извършвахме различни игри, увеличихме чувствата между колегите си практически, подобряваме разбирането и единството на всеки.

Чрез тази дейност за изграждане на екип засилихме комуникацията и сътрудничеството между отделите и колегите му; засилвахме сближаването на компанията; Подобрете ефективността на работата и ентусиазма на служителите. В същото време можем да организираме работните задачи на компанията през втората половина на годината, да вървим ръка за ръка, за да завършим окончателното представяне.

В сегашното общество никой не може сам да стои сам. Корпоративната конкуренция не е лична конкуренция, а отборно състезание. Следователно, ние трябва да подобрим лидерските умения, да прилагаме хуманистично управление, да застъпваме хората да изпълняват всичко възможно, да изпълняват задълженията си, да подобрят сближаването на екипа, да постигнат споделяне на мъдрост, споделяне на ресурси, така че да постигнат сътрудничество между печелене и в крайна сметка да постигнат висококачествено и ефективно екип, като по този начин насърчаваме бързото развитие на компанията.