За да подобри бизнес уменията и нивото на международния търговски екип, да разшири идеите за работа, да подобри методите на работа и да повиши работната ефективност, също така да засили изграждането на корпоративна култура, да подобри комуникацията в екипа и сплотеността, Генералният мениджър - Ами ръководи международната търговия бизнес екип, който има близо 20 души, пътува до Пекин, където стартирахме специални дейности за изграждане на екип.

Тиймбилдинг дейностите бяха под различни форми, включително състезание по алпинизъм, състезание по плажа и парти на огън. В процеса на катерене се състезавахме и насърчавахме взаимно, показвайки духа на екипно единство.

След състезанието всички се събраха да пият и да се насладят на местната храна; последвалият лагерен огън дори изгори ентусиазма на всички до върха. Провеждахме различни игри, увеличихме чувствата между колегите виртуално, подобрихме разбирателството и единството на всички.

Чрез тази дейност за изграждане на екип ние засилихме комуникацията и сътрудничеството между отделите и колегите; засилихме сплотеността на компанията; подобряване на ефективността на работата и ентусиазма на служителите. В същото време можем да организираме работните задачи на компанията през втората половина на годината, да вървим ръка за ръка, за да завършим окончателното изпълнение.

В днешното общество никой не може да се изправи сам. Корпоративното състезание не е лично състезание, а отборно. Следователно трябва да подобрим лидерските умения, да приложим хуманистично управление, да насърчаваме хората да дават най-доброто от себе си, да изпълняват задълженията си, да подобрим сплотеността на екипа, да постигнем споделяне на мъдрост, споделяне на ресурси, така че да можем да постигнем печелившо сътрудничество и в крайна сметка да постигнем високо качествен и ефективен екип, което спомага за бързото развитие на компанията.